Coaching, formation interculturelle

Highmotion

Highmotion : Votre partenaire dans vos contextes internationaux interculturels : Coaching, Mentoring, Formation, Conseil.

Highmotion accompagne les personnes et les entreprises afin de leur permettre d’atteindre leurs objectifs professionnels dans des contextes internationaux interculturels. Nous adaptons nos accompagnements à votre contexte et à vos enjeux afin d’utiliser les moyens les plus adaptés, que ce soit du coaching, du conseil ou de la formation. Nos coachs professionnels certifiés, ont tous une expérience internationale reconnue. Ils accompagnent des cadres, des dirigeants et des équipes.
A travers ces accompagnements, Highmotion vous permet :
- De réussir vos projets internationaux
- De développer l’efficacité des équipes internationales
- D’atteindre des objectifs ambitieux
- D’accélérer l’intégration professionnelle des expatriés et des impatriés
- De concilier les aspects professionnels et personnels d’un projet de vie internationale

Nous accompagnons nos clients dans un voyage à la découverte de ce qui constitue leur diversité. Cette exploration qui permet d’élargir les horizons a pour objectif de libérer l’énergie positive des personnes, des équipes et des organisations et de mettre en mouvement.

Retrouvez nous dans le guide de la mobilité
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Web : www.highmotion.fr

Société HIGHMOTION
Thierry Lambourg

Highmotion est spécialisé dans l’accompagnement dans des contextes internationaux et interculturels. Nous transformons vos différences culturelles en richesse collective

Conseils d'expert

Quelle valeur ajoutée apporte un coaching interculturel ?

Notre longue expérience en entreprise nous a montré à de nombreuses reprises que les enjeux liés aux différences culturelles sont rarement pris en compte à leur juste importance par les équipe ressources humaines, par les managers et même parfois par les individus eux même.
Très souvent la réponse apportée est une formation interculturelle d’une ou de deux journées . La formation interculturelle est une sensibilisation aux fondements des cultures et de leurs différences. Elle permet en deux jours d’être plus à même d’identifier une situation ou apparaît une différence culturelle et de commencer à la décoder. C’est donc une bonne première étape pour être plus performant dans un contexte multiculturel. Cependant quand la personne est confrontée aux situations réelles, la probabilité qu’elle fasse le lien avec ce qui a été dit lors de la formation n’est plus que de 30%, la possibilité qu’elle a alors d’intégrer ce qui est en train de se passer pour elle et pour l’autre dans la relation est très faible.
Si cette personne a le bon réflexe, la bonne intelligence situationnelle, tout va bien se passer. Si ce n’est pas le cas, des erreurs peuvent être commises qui sont parfois irréparables :
- Altération durable des relations affaiblissant les fondements d’une coopération future
- Prises de décisions inadaptées
- Sentiment de frustration et perte de confiance

Dans certains cas les conséquences pour les hommes et les femmes sont très sérieuses : démotivation, dépression, équilibre professionnel et familial perdu. Parfois les conséquences pour l’entreprise le sont tout autant : non développement du Chiffre d’Affaires, rupture d’alliance, surcoûts.
La valeur ajouté qu’apporte un coaching interculturel est de sécuriser professionnellement la personne ou l’équipe et ainsi de permettre le développement du chiffre d’affaires, la construction des alliances, la maîtrise des coûts.
Le coaching permet a la personne ou à l’équipe d’intégrer immédiatement ce qui est en train de se passer pour lui ou pour l’autre et de mettre en oeuvre les automatismes adaptés aux situations, de développer la confiance, de poser et renforcer les bases de son efficacité future.
Dans quelques cas, il peut s’accompagner d’un coaching familial.

Quelle sont les spécificités de vos accompagnements ?

Nos accompagnements peuvent revêtir plusieurs formes et s’adaptent en fonction des besoins et des moments :
La formation s’adresse à des personnes, des familles ou a des équipes. Elle intervient plutôt à l’origine d’un projet. Elle sont adaptées en fonctions des attentes et couvrent les sujets de la culture et de la personnalité.
Le conseil est à destination des managers, nous nous basons sur notre expérience internationale et sur notre capacité de diagnostic afin de faire les préconisations adaptées aux enjeux.
Le mentoring est un accompagnement sur mesure qui mélange en fonction des besoins des apports pédagogiques, du conseil et du coaching sur une certaine durée.
Le coaching est un accompagnement individuel ou collectif dont l’objectif a été définit au début. Il se réalise durant un nombre déterminé de sessions. Il est centré sur le développement de la personne ou de l’équipe et de son potentiel en lien avec les enjeux professionnels. Y peuvent être abordés les sujets de la communication, de la délégation, de la prise de décision, de la relation au temps,….

Le retour ou Impatration n’est pas toujours non plus une phase facile. En fonction de la durée de son expatriation et de sa situation professionnelle et personnelle au retour, l’impatrié peut ressentir le même état qu’un expatrié, le sentiment de ne plus vraiment être chez soi dans son propre pays, une difficulté à trouver sa place, une forme de nostalgie…. L’accompagnement d’impatriation aide la personne à reconstruire un projet personnel et professionnel sur la base de tout ce qu’il a accumulé d’expérience à l’étranger. Cela permet un retour plus en douceur et une remise en énergie plus rapide. Les coachs qui accompagnent ces impatriés sont particulièrement aptes à accompagner ce moment particulier ou il est nécessaire d’accepter de laisser partir une part de ses certitudes pour repartir sur de nouvelles bases.

Nos accompagnements peuvent être effectués en Français, en Anglais ou en Espagnol. Les coaching peuvent être effectué en face à face ou à distance.